国外陶土板施工案例分析2010年10月，炎热的迪拜夏季刚过去，温度还在35度以上，空气中酷暑的味道还没退去，随着土建主体建筑的完成，建筑幕墙的施工就正式展开，对计划的要求（或者说节点的控制），是国外项目比较明显的特点。结合这个项目中比较有特色的陶土板幕墙案例，讨论一下国外施工管理的特点。在本项目中，业主直接聘用顾问公司并授权顾问公司全权管理整个项目的施工过程，因此，顾问公司不仅对技术全面负责，也对施工过程中选择供应商、造价控制及管理、施工进度及质量全面管理，真正做到为业主、为客户把关负责。顾问公司作为项目的主要管理人，在项目中的角色也有别于国内一般顾问公司，在本项目中，承担土建的土耳其公司，工作内容除了提供一切作业所需的平台，机具等，其管理范围仅针对土建结构及相关水电安装。外装饰（幕墙）、内装、电梯、空调等均为独立的厂家，所有厂家的合同关系，均为直接分包。本项目中，就合同关系及任务而言，总包商除了完成