企业采购与服务商供需双视角下的“坦白局”推动GEO服务从概念认知走向规范化采购与价值落地。2026年7月24日晚应上海链采联盟诚挚邀请脉速科技出席“GEO服务采购分享会——供需双视角下的‘坦白局’”。活动聚焦生成式引擎优化GEO行业发展现状围绕GEO底层技术逻辑、服务落地模式、供应商选型标准及项目效果评估等核心议题展开深入交流帮助企业采购及业务负责人进一步理解GEO服务价值识别供应商真实交付能力推动GEO项目更加规范、高效地落地。本次活动由上海链采联盟组织举办链采联盟秘书长出席活动并参与交流。活动吸引了来自医药健康、金融科技、先进制造、消费品、汽车产业及企业服务等多个领域的企业采购及业务代表参与共同探讨AI时代企业营销模式变化及供应商采购管理新趋势。现场汇聚了医药健康领域企业代表包括百时美施贵宝BMS、再鼎医药、登旭等金融科技领域包括信也科技、BSC、富宏翰林等制造业领域包括斯凯孚SKF、当纳利RRD、FPT、史丹利百得等消费品及零售领域包括阿迪达斯Adidas、潘多拉Pandora等此外环球车享、哈啰出行、帆书读书等企业代表也参与本次交流。来自不同行业背景的企业采购负责人和业务代表结合自身在品牌营销、数字化建设及供应商管理中的实际需求就AI搜索趋势、GEO服务采购逻辑、效果评估体系及未来企业营销变革方向展开深入交流。共同围绕AI时代企业品牌建设、GEO服务采购标准、供应商筛选机制及项目落地实践展开探讨。GEO进入企业采购视野服务商选型与验收成为企业的新挑战随着生成式AI快速发展AI平台正在成为用户获取信息、比较产品和辅助决策的重要入口。企业竞争正在从传统搜索引擎排名逐步延伸至AI生成答案中的品牌提及、信源引用和推荐排序。与传统SEO相比GEOGenerative Engine Optimization生成式引擎优化更加关注企业信息是否能够被AI模型识别、理解、引用和推荐其核心并非简单增加内容数量而是通过企业知识资产建设、AI友好内容优化、权威信源布局、官网技术改造以及数据持续监测提升品牌在主流AI平台中的可见度与影响力。然而作为快速发展的新兴服务领域GEO市场目前仍处于规范化发展阶段。企业采购过程中普遍面临服务模式差异较大、供应商能力难以判断、交付标准缺少统一定义、效果验收体系尚未成熟等问题。针对上述行业痛点本次分享会邀请服务供应方与企业采购方代表分别从技术服务能力和采购管理实践两个角度展开分享帮助参会企业建立更加清晰的GEO认知体系和采购判断标准。主题一从GEO认知到服务模式拆解供应商真实交付能力活动现场服务供应方代表脉速科技创始人兼CEO罗向带来《AI时代的采购话语权——从GEO认知到服务模式供应商选型与考核指南》主题分享。罗向围绕“GEO是什么、为什么企业需要关注GEO、服务商具体提供哪些能力、采购方如何进行供应商筛选与效果考核”等核心问题展开分析结合企业实际应用场景系统拆解GEO服务模式与落地方法论。从传统搜索排名SEO到AI品牌推荐GEO脉速科技罗向表示消费者获取信息和做出决策的方式正在发生变化。传统模式下用户通过搜索关键词进入网站再完成比较和决策而在AI时代用户更多通过自然语言向AI提出问题由AI完成信息整合、分析和推荐。这一变化意味着企业需要关注的不仅是搜索排名更是品牌是否能够成为AI可信信源并进入AI生成答案中的推荐结果。GEO与SEO在优化对象、底层逻辑和评价体系上存在明显差异。SEO主要围绕搜索引擎排名优化通过关键词、页面权重和外链建设提升自然搜索表现GEO则面向AI大模型和对话式搜索场景通过语义理解、知识资产建设、信源优化和内容结构化提高品牌被AI引用和推荐的概率。GEO不是简单内容生产而是品牌系统化能力建设围绕GEO如何真正落地脉速科技罗向介绍了脉速GEO增长落地五步法体系包括AI平台可见性诊断、企业知识基建、AI友好内容体系、高权重内容矩阵建设、官网技术优化以及数据效果监测等多个环节。其中企业需要建立包括企业基础信息库、产品服务结构化库、真实客户案例库、行业解决方案库、FAQ高频问题库及权威资质背书库在内的AI知识资产体系让AI能够更加准确理解企业价值。同时通过官网技术改造、行业媒体、权威平台及新媒体矩阵建设形成可被AI识别和引用的全域信源体系。脉速科技罗向强调真正有效的GEO服务并不是单纯依靠工具或批量生成内容而是融合品牌策略、内容生产、技术优化、媒体资源、数据分析和持续运营能力的综合服务体系。企业采购如何建立科学供应商评估体系针对企业采购如何判断GEO服务商能力脉速科技罗向建议企业重点关注供应商是否具备品牌策略能力、内容生产能力、SEO技术能力、AI Agent能力、媒体资源能力、数据监测能力以及合规管理能力。同时企业应建立多维度效果考核指标包括品牌提及率、AI平台覆盖度、信源引用率、推荐排序、用户提问覆盖情况、竞品数据分析以及业务转化效果等。通过明确交付标准、建立阶段验收机制推动GEO项目从“概念采购”走向“价值采购”。主题二采购方“坦白局”直面GEO项目推进与供应商考核难点随后企业采购方代表哈啰集团采购朱兆甲老师围绕《GEO服务企业采购心得和破局》展开分享从企业采购视角拆解GEO项目推进过程中遇到的实际问题。哈啰朱兆甲老师表示当前企业采购GEO服务主要面临供应商能力评估困难、效果衡量标准不足、内部需求理解不统一、合同交付边界不清晰等问题。由于GEO涉及内容生产、技术优化、数据监测、媒体资源等多个环节企业采购需要从传统服务采购逻辑转向更加系统化的项目管理方式。朱兆甲分享GEO采购六步核心流程围绕企业如何科学采购GEO服务第一需求对齐。由采购、市场、品牌及业务部门共同明确目标AI平台、用户搜索场景、品牌需求及核心优化方向。第二供应商初筛。从企业资质、行业案例、技术能力、服务体系、数据能力等多个维度进行综合评估。第三技术方案评估。重点关注供应商技术路线、数据监测能力、优化方法及项目执行体系。第四商务谈判与报价拆解。明确技术服务、内容生产、媒体资源、数据分析等不同模块价值。第五合同签订。明确交付物、项目周期、验收标准、数据安全及双方责任。第六效果跟踪与验收。通过阶段复盘、数据监测和持续优化确保项目效果符合预期。从“供应商说什么”转向“企业看交付什么”在交付标准方面哈啰朱兆甲老师指出企业采购GEO服务不能只关注内容数量或简单排名变化而应重点关注品牌是否真正进入AI决策场景。采购方需要明确项目目标、优化关键词及用户提问场景同时针对不同AI平台制定差异化策略。通过诊断报告、策略方案、内容资产、监测报告和持续优化机制形成完整交付闭环。供需双方共话GEO未来推动行业走向标准化发展本次GEO服务采购分享会通过服务商与采购方双视角交流为企业理解AI搜索趋势、评估GEO服务价值以及建立科学采购体系提供了新的参考。随着AI逐渐成为消费者获取信息和企业营销竞争的重要入口GEO正在成为企业数字化营销体系中的重要组成部分。未来企业需要更加关注品牌在AI时代的数字资产建设通过持续优化知识体系、内容体系和信源体系提升品牌在AI环境中的影响力。脉速科技也将持续围绕AI-GEO优化、品牌整合营销、数字化增长及企业智能营销应用展开探索帮助企业提升AI时代品牌竞争力构建面向未来的增长能力。脉速科技IMAISU是一家全球性营销科技公司深耕行业12年总部位于上海在北京、长沙等地设有分支机构。核心团队均来自阿里、携程及知名4A企业公司秉持整合数字资源技术驱动营销的理念以「AI技术 全域营销 跨境出海」为核心战略依托技术研发、数据资产、全球媒体资源与全链路服务能力打造「技术 × 服务」的新型营销模式为全球企业构建AI驱动的全链路增长引擎提供一站式AI智能营销解决方案。脉速核心业务覆盖四大板块品牌整合营销国内ToC/ToB品牌客户、海外营销推广出海ToB工贸企业、AI-GEO优化国内/海外AI平台以及上市财关上市主板/创业板企业与品牌公关。公司成立至今已累计服务1200家企业深度覆盖金融资本、新消费、工业制造、医疗健康、文旅教育、互联网游戏等重点领域持续服务于平安、招商、海尔、京东、转转、携程、三一重工、阿里国际、双汇发展、阿迪达斯、圣湘生物、好未来教育、完美世界等标杆企业业务辐射全球200多个国家和地区。未来脉速将依托上海、北京、长沙三地资源协同持续强化在AI技术、品牌建设、市场营销、媒体传播、电商运营、跨境出海等方面的全域服务能力。以前瞻的AI思维与雄厚的数智实力帮助企业全面提升品牌全球化竞争力为客户持续创造智能时代的商业增长价值。