文|诺云集团企策通2026年7月15日至16日工业和信息化部在浙江绍兴举办中小企业数智化转型工作培训班。部党组成员、副部长柯吉欣明确指出数智化转型是中小企业走好专精特新发展道路的关键路径是推进新型工业化、建设现代化产业体系的必然要求。一个重要判断被反复强调当前中小企业数智化转型正处于深化拓展的关键阶段。这意味着什么意味着数智化转型已经不是“要不要转”的选择题而是“怎么转、转多快”的必答题。诺云集团企策通结合最新政策动向与实践案例为中小企业梳理转型的核心逻辑与可行路径。一、为什么现在必须转数智化转型的紧迫性来自三个层面的现实压力。政策层面国家“十五五”规划纲要明确提出“健全中小企业数智赋能服务体系”。2023年以来工信部会同财政部已支持三批101个城市开展中小企业数字化转型城市试点首批30个试点城市完成验收。杭州以全国第一通过验收586家试点企业数字化水平100%达到二级及以上。梯次推进的工作格局已经形成。市场层面数据揭示了严峻现实在6000多份中小企业样本中仅有4%采用AI技术的企业实现了AI对全业务流程的嵌入。与此同时新加坡中小企业的AI采用率已从2023年的4.2%跃升至14.5%。差距就是压力也是动力。技术层面人工智能正在重构一切产业环节。工信部明确提出要强化人工智能赋能推动人工智能在研发设计、生产制造、经营管理等场景深化应用。那些率先实现“数字化AI”双轮驱动的企业正在拉开与竞争对手的差距。二、转型难在哪三个“不”字中小企业的转型之痛可以概括为三个“不”字。“不会转” ——缺乏清晰的转型路径与实施能力。中小企业智能化转型远滞后于大型企业面临数据基础薄弱、算力成本高企、人才匮乏等多重挑战。多数中小经营主体无法自建全链条算力设施与自研大模型。“不敢转” ——投入产出不确定试错成本高。有报告显示超60%的中小企业数字化转型项目上线半年内陷入停滞。“转不起” ——成本是硬约束。2026年一季度小微经营者净利润率均值仅为4.4%58.5%曾因价格原因放弃购买AI工具。三、政策怎么破“小快轻准”成为核心方法论针对上述痛点工信部给出了明确的解题思路。核心方法论是“小快轻准” ——小型化、快速化、轻量化、精准化。工信部明确要求支持服务商深耕细分行业开发更多“小快轻准”产品和解决方案。中小企业数字化转型不必追求“大而全”的系统改造找准小切口一个场景的突破往往就能带来实实在在的效益。核心抓手是城市试点。首批30个试点城市完成验收探索形成一批可复制、可推广的方法路径、市场机制和典型模式。绍兴作为试点城市已推动382家企业实现数字化改造数字经济核心产业增加值同比增长17.3%。核心方向是AI赋能。工信部明确要求“促进技术改造和管理提升协同推进”。各地实践中柯桥推出全国首款织造印染垂类大模型“AI布”构建“1个纺织垂类大模型4大场景板块N个智能体”体系。绍兴博亚服饰搭建智能化定制平台实现客户需求一键转化为生产工单。核心保障是普惠算力。工信部组织开展普惠算力赋能中小企业发展专项行动探索“算力银行”“算力超市”等创新业务。算力超市在多地运行推行按“卡时”“核时”及Token计费等灵活付费模式。四、企业怎么干三条实操建议第一找准小切口小步快跑。不要一上来就搞“全厂智能化”。从一个具体的、高价值的场景切入——设备预测性维护、产品质量检测、排产优化——让转型在一个点上先“见效”。正如专家指出的中小企业不能照搬大企业高投入模式要走低成本、轻量化、快见效的转型路子。第二善用政策工具降低转型成本。关注各地的数字化转型城市试点政策、“小快轻准”产品目录、“算力券”等补贴措施。积极参与“一起益企”中小企业服务行动和“百场万企”大中小企业融通对接活动借助公共服务平台获取诊断评估、供需对接等服务。第三重视人才与数据。转型的核心障碍之一是人才匮乏。企业可关注各地“AI双语人才”培训计划通过校企合作共建“数智产业学院”等方式培养内部人才。同时要重视数据安全在转型过程中同步强化数据安全保障。数智化转型是一场深刻的系统性变革。那些能够率先找准切口、善用政策、小步快跑的企业将在新一轮产业竞争中占据先机。诺云集团企策通将持续关注政策动态与产业实践为中小企业提供专业洞察与决策参考。